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西南西北區、華東華中區富田系統經驗交流會

  2009年 10月10日,在西南西北區、華東華中區區辦的組織下,兩個區域的富田工廠總經理齊聚西安,召開富田系統經驗交流會。此次會議旨在分享管理和控制經驗,分析過程中存在的問題,尋找管理遺漏和彼此差距,整合共同提升與發展的思路和措施。
  首先,西安富田作爲此次會議的承辦單位,針對自身在短短一年時間發生的諸多變化和發展情況,分別由倉儲部主管徐凱、品控部主管李聯朝、生產部主管張月清向與會領導和同事做了重點介紹。作爲新上任的領導班子,西安富田的主管們將自己對部門管理的一些經驗與設想與大家分享,雖然他們沒有受到專業的管理方面的培訓和實踐,但是他們以人爲本、團隊協作、積極面對困難、努力提升團隊的管理者意識在他們的管理過程表現的淋漓盡致,在工作業績和部門積極向上、快樂工作的氛圍足可以體現。西安富田08至09年的巨大變化,員工心態的改變、倉庫貨位週轉率提高、生產效率提升和損耗的降低、穩定的質量和快速有效的生產反應、班長、段長和員工的培養計劃和節能降耗的一系列措施,都引起與會領導和同事的關注,他們紛紛表示要將這些成功經驗帶回到自己工廠與員工共同學習,以促進大家共同進步與提高。
  隨後,陝西中富趙光輝總經理、新疆中富龔敏總經理、昆明中富李東嶺總經理、和河南中富張彥欣總經理也就各廠實際情況與大家開展交流討論。參加會議的各部門同事都認真傾聽,針對自身的不足從兄弟廠汲取成功的經驗。例如鄭州富田的冷卻塔改造和持續性車間管理經驗分享、昆明中富的節能措施、新疆中富推行知識管理的顯著提升等等,都讓我們開闊了眼界,爲提升自己找到了更多的思路,尤其是過程中大家的提問、回答和問題分析,使交流變得更流暢和有效。韓總的旁徵博引、剖析解疑使與會人員思路更加開闊和成熟。
  最後,西南西北區、華東華中區總經理韓建新做了總結性講話。韓總講到,在08至09年期間,在設備陳舊、經濟大環境惡劣、各項資源匱乏的情況下,富田依然取得了穩步增長,這是一個了不起的勝利!這次經驗交流會的及時召開總結並分享了各廠的成功經驗,起到了事半功倍的作用。今天這樣坦誠和諧、積極熱烈的交流形式以後應該大力提倡。同時,韓總強調,通過加強團隊合作以服務生產運營,客戶的認可纔是我們得到的最好金牌。韓總最後鼓勵大家:企業的成功是所有人的成功,希望所有人可以不斷自我完善、自我超越,做到科學發展,將每一項工作落到實際中,讓中富成爲中國最歡迎的僱主。